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公司的企业文化到底该如何建立才有效?
更新时间:2021-10-11

  企业发展到一定阶段一定要有制度、有规则,建章立制;企业做大之后一定要靠文化。

  一个企业要发展壮大,需要具备什么样的文化非常重要,企业需要建立向上向善的文化。

  以其价值取向规定着企业所追求的目标,引导着企业和企业员工怎么样去想问题,如何去工作,用了一种叫做无声的命令和心灵的呼唤,去引导着员工的思想意识和行为方式。

  价值就是激励。激励就是激发和鼓励,通过文化的教育和感化作用,不断地去激活员工的心智模式,开发他们潜在的一种智慧,调动积极性主动性以及他们的创造性,实现成就自我。

  价值就是约束。在我们的企业行为当中,哪些该做,哪些不该做,哪些能做,哪些不能做,用一种无形和有形的力量,潜移默化的在作用于我们的员工,启迪心灵,规范行为。

  而且使我们的员工不断地从他律控制转变为了自律控制,从外部约束转变为了自我约束,不断地去提升思想境界,实现了道德上的升华。

  价值就是凝聚。我们的企业是由不同的个体所组成的经济联合体,企业文化也可以通过改变员工的思想和态度,把我们的企业宗旨、理念、目标、价值等等纳入到员工的思想体系当中,使员工对我们的企业产生一种认同感、归属感、使命感以及自豪感。

  并把自己的理想与追求融入企业的发展当中,与企业同舟共济,在实现企业目标的同时,同时也发展了自身,成就了自我,实现了人生的价值与理想。


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